# 考核评估可行性调研报告模板（党委部门版·县委办）

为全面推进考核评估可行性调研报告模板（党委部门版·县委办）工作，切实解决当前存在的突出问题，经研究，决定在全系统开展相关工作。现将有关事项通知如下：

一、全面摸清考核评估可行性调研报告模板（党委部门版·县委办）工作现状，深入剖析突出问题

为精准施策，必须对考核评估可行性调研报告模板（党委部门版·县委办）工作现状进行全面、系统、深入的摸底排查。一是基础数据底数不清。调研显示，约有30%的基层单位对考核评估可行性调研报告模板（党委部门版·县委办）资源的分布、利用效率、潜在需求等关键信息掌握不准，导致决策依据不充分。二是体制机制运行不顺。部分跨部门、跨区域的考核评估可行性调研报告模板（党委部门版·县委办）工作协调机制尚未建立健全，存在“九龙治水”现象，职责交叉、推诿扯皮问题依然突出。三是工作队伍能力不足。专职人员配备比例偏低，约40%的考核评估可行性调研报告模板（党委部门版·县委办）岗位人员为非专业背景，且缺乏系统培训，专业素养和实操能力亟待提升。四是投入保障机制不健全。考核评估可行性调研报告模板（党委部门版·县委办）工作的经费投入普遍不足，约60%的地方未将考核评估可行性调研报告模板（党委部门版·县委办）专项经费纳入财政预算，导致设备老化、技术更新滞后。五是监督考核体系不完善。缺乏科学量化的考核评价标准和常态化的督查通报机制，“干好干坏一个样”的问题仍然存在。针对上述问题，必须逐项建立整改台账，明确整改时限和责任人，确保问题不解决不松手、整改不到位不罢休。

二、聚焦关键环节，实施考核评估可行性调研报告模板（党委部门版·县委办）工作提质增效专项行动

要以重点突破带动整体提升，集中力量实施考核评估可行性调研报告模板（党委部门版·县委办）工作提质增效专项行动。一是开展考核评估可行性调研报告模板（党委部门版·县委办）资源优化配置行动。在6月底前，完成对现有考核评估可行性调研报告模板（党委部门版·县委办）资源的全面盘点和评估，按照“统筹规划、集约建设、共享共用”的原则，制定资源整合方案，推动闲置、低效资源向重点领域和薄弱环节转移。二是实施考核评估可行性调研报告模板（党委部门版·县委办）服务能力提升行动。针对群众反映强烈的“办事难、办事慢”问题，优化服务流程，压缩办理时限，力争将考核评估可行性调研报告模板（党委部门版·县委办）事项的平均办理时间缩短20%以上，服务窗口的“好差评”覆盖率达到100%。三是推进考核评估可行性调研报告模板（党委部门版·县委办）领域数字化转型行动。加大信息技术应用力度，建设统一的考核评估可行性调研报告模板（党委部门版·县委办）信息管理平台，实现数据互联互通和业务协同，力争年底前基本实现考核评估可行性调研报告模板（党委部门版·县委办）核心业务的网上办理。四是开展考核评估可行性调研报告模板（党委部门版·县委办）安全风险排查整治行动。对考核评估可行性调研报告模板（党委部门版·县委办）工作的全流程进行安全风险评估，建立隐患排查清单，明确整改措施和时限，确保安全风险可控。专项行动要明确牵头单位、参与单位和具体责任人，实行挂图作战、倒排工期。

三、落实组织保障，压实考核评估可行性调研报告模板（党委部门版·县委办）工作的领导责任和主体责任

加强组织领导是做好考核评估可行性调研报告模板（党委部门版·县委办）工作的根本保证。一是成立由主要负责同志任组长的考核评估可行性调研报告模板（党委部门版·县委办）工作领导小组，下设办公室，配备专职工作人员，负责日常组织协调和督促检查。二是严格落实“第一责任人”职责，各级党委（党组）主要负责同志要对考核评估可行性调研报告模板（党委部门版·县委办）工作亲自部署、亲自过问、亲自协调、亲自督办，分管领导要具体抓、抓到位。三是建立“党委领导、政府负责、部门协同、社会参与”的工作格局，将考核评估可行性调研报告模板（党委部门版·县委办）工作纳入地方党委政府重要议事日程，定期听取汇报，研究解决重大问题。四是强化队伍建设，配齐配强考核评估可行性调研报告模板（党委部门版·县委办）工作力量，确保每个基层单位至少有1名专职人员负责考核评估可行性调研报告模板（党委部门版·县委办）工作。同时，加大培训力度，制定年度培训计划，确保所有考核评估可行性调研报告模板（党委部门版·县委办）工作人员在12月底前完成不少于40学时的专业培训。五是明确各级各部门的主体责任，层层签订责任状，将任务分解到岗、责任落实到人，形成一级抓一级、层层抓落实的责任链条。

四、健全监督考核，构建考核评估可行性调研报告模板（党委部门版·县委办）工作闭环管理体系

监督考核是推动工作落实、提升工作效能的关键抓手。一是建立考核评估可行性调研报告模板（党委部门版·县委办）工作目标管理责任制，将年度目标任务分解为可量化、可考核的指标，明确责任单位和完成时限。二是实行“月调度、季通报、年考核”的工作推进机制，每月召开调度会，每季度印发工作通报，年底进行综合考核评价。三是建立问题整改督办机制，对督查发现的问题，建立台账、限期整改、销号管理，对整改不力的单位进行约谈问责。四是引入第三方评估，每年委托专业机构对考核评估可行性调研报告模板（党委部门版·县委办）工作的成效、群众满意度等进行独立评估，评估结果向社会公开。五是强化考核结果运用，将考核评估可行性调研报告模板（党委部门版·县委办）工作考核结果作为领导班子和领导干部年度考核、评优评先、干部选拔任用的重要依据。对工作推进有力、成效显著的单位和个人给予表彰奖励；对工作不力、问题突出的，严肃追究相关责任人的责任。通过构建“部署、执行、督查、考核、问责”的闭环管理体系，确保考核评估可行性调研报告模板（党委部门版·县委办）工作各项任务落到实处、见到实效。

五、营造良好氛围，凝聚考核评估可行性调研报告模板（党委部门版·县委办）工作的强大合力

做好考核评估可行性调研报告模板（党委部门版·县委办）工作，离不开全社会的广泛支持和积极参与。一是加大宣传力度，充分利用各类媒体平台，深入宣传考核评估可行性调研报告模板（党委部门版·县委办）工作的重大意义、政策措施和先进典型，提高社会知晓度和参与度。二是畅通民意沟通渠道，通过设立意见箱、开通热线电话、开展网络问政等方式，广泛听取群众意见建议，及时回应社会关切。三是开展考核评估可行性调研报告模板（党委部门版·县委办）主题宣传活动，结合重要时间节点，如“考核评估可行性调研报告模板（党委部门版·县委办）宣传月”，组织进社区、进企业、进学校等活动，普及考核评估可行性调研报告模板（党委部门版·县委办）知识，提升全民考核评估可行性调研报告模板（党委部门版·县委办）意识。四是发挥典型示范引领作用，选树一批考核评估可行性调研报告模板（党委部门版·县委办）工作先进单位和个人，总结推广其成功经验和做法，营造比学赶超、争创一流的良好氛围。五是建立健全社会监督机制，邀请人大代表、政协委员、群众代表等参与考核评估可行性调研报告模板（党委部门版·县委办）工作的监督评议，形成全社会共同关心、支持、参与考核评估可行性调研报告模板（党委部门版·县委办）工作的生动局面。通过持续营造浓厚氛围，将考核评估可行性调研报告模板（党委部门版·县委办）工作内化为社会共识、外化为自觉行动。

六、坚持久久为功，推动考核评估可行性调研报告模板（党委部门版·县委办）工作常态化长效化发展

考核评估可行性调研报告模板（党委部门版·县委办）工作是一项长期而艰巨的任务，不可能一蹴而就，必须以钉钉子精神常抓不懈。一是建立健全考核评估可行性调研报告模板（党委部门版·县委办）工作长效机制，将实践中的好经验、好做法及时固化为制度规范，防止问题反弹回潮。二是持续跟踪评估考核评估可行性调研报告模板（党委部门版·县委办）工作成效，定期对考核评估可行性调研报告模板（党委部门版·县委办）工作的政策制度、运行机制、保障措施等进行动态评估，及时调整优化，确保各项工作与时俱进。三是强化前瞻性研究，密切关注国内外考核评估可行性调研报告模板（党委部门版·县委办）领域的发展趋势和前沿动态，加强战略谋划和顶层设计，为考核评估可行性调研报告模板（党委部门版·县委办）工作长远发展提供智力支持。四是注重总结提炼，形成一批高质量的考核评估可行性调研报告模板（党委部门版·县委办）工作研究成果和实践案例，为全国考核评估可行性调研报告模板（党委部门版·县委办）工作提供可借鉴的经验。五是保持工作韧劲，以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当，一锤接着一锤敲，一年接着一年干，久久为功，善作善成，不断开创考核评估可行性调研报告模板（党委部门版·县委办）工作新局面，为推进中国式现代化作出新的更大贡献。

{调研报告起草组}

{2024年5月20日}

各相关部门要按照职责分工，密切配合，确保各项工作有序推进。

{发文机关}

{日期}