考核方案模板

XXXX年度考核方案

为全面、客观、公正地评价全市XXXX系统各单位和干部职工的工作表现，激励先进、鞭策后进，推动XXXX工作高质量发展，根据《公务员考核规定》和《事业单位工作人员考核规定》等有关规定，结合我市实际，特制定本考核方案。

一、考核原则

（一）坚持客观公正、实事求是。以事实为依据，全面、客观、公正地评价被考核对象的工作表现。

（二）坚持注重实绩、突出重点。以工作实绩为核心，突出考核重点工作任务完成情况。

（三）坚持民主公开、群众参与。充分发扬民主，广泛听取群众意见，增强考核工作的透明度。

（四）坚持奖优罚劣、激励约束。将考核结果与奖惩、晋升、培训等挂钩，充分发挥考核的激励约束作用。

二、考核对象

（一）市XXXX系统各直属单位；

（二）各县（市、区）XXXX部门；

（三）市XXXX系统机关及直属单位在职工作人员。

三、考核内容

（一）单位考核内容

1. 政治建设：贯彻落实党中央决策部署和省委省政府、市委市政府工作要求情况；

2. 业务工作：年度重点工作任务完成情况，包括工作质量、效率和成效；

3. 队伍建设：领导班子建设、干部队伍建设和人才培养情况；

4. 党风廉政建设：落实全面从严治党主体责任、廉洁从政情况；

5. 安全生产：安全生产责任制落实情况，是否发生安全事故；

6. 信访稳定：信访工作责任制落实情况，是否发生重大信访事件。

（二）个人考核内容

1. 德：政治品德、职业道德、社会公德和家庭美德；

2. 能：业务能力、管理能力、创新能力和学习能力；

3. 勤：工作态度、敬业精神和出勤情况；

4. 绩：工作业绩、工作成效和贡献大小；

5. 廉：廉洁自律情况。

四、考核方法

（一）单位考核

1. 自查自评：各单位对照考核内容进行自查，撰写年度工作总结；

2. 民主测评：组织干部职工对本单位进行民主测评；

3. 实地考核：考核组到各单位实地查看工作情况，查阅相关资料；

4. 综合评价：考核组根据自查自评、民主测评和实地考核情况，进行综合评价，提出考核等次建议。

（二）个人考核

1. 个人述职：被考核人员撰写年度述职报告，在一定范围内进行述职；

2. 民主测评：组织干部职工对被考核人员进行民主测评；

3. 领导评价：被考核人员所在单位领导班子根据其工作表现进行评价；

4. 综合评定：根据个人述职、民主测评和领导评价情况，进行综合评定，确定考核等次。

五、考核等次

（一）单位考核等次

分为优秀、良好、合格、不合格四个等次。

（二）个人考核等次

分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。

六、考核结果运用

（一）单位考核结果

1. 优秀单位：给予通报表彰，在年度评先评优中优先推荐；

2. 良好单位：给予表扬鼓励；

3. 合格单位：督促其总结经验，改进工作；

4. 不合格单位：给予通报批评，责令限期整改，单位主要负责人向主管部门作出书面检查。

（二）个人考核结果

1. 优秀人员：给予嘉奖或记三等功，在晋升职务、职称时优先考虑；

2. 称职人员：正常晋升工资档次；

3. 基本称职人员：进行诫勉谈话，限期改进；

4. 不称职人员：降低一个职务层次任职，或予以辞退。

七、考核要求

（一）加强组织领导。成立考核工作领导小组，负责考核工作的组织实施和监督管理。

（二）严格考核程序。按照规定的程序和方法进行考核，确保考核工作规范有序。

（三）坚持实事求是。客观公正地评价被考核对象，不得弄虚作假、徇私舞弊。

（四）及时反馈结果。考核结果要及时反馈给被考核单位和个人，听取其意见和建议。

八、考核时间

XXXX年XX月XX日至XX月XX日。

九、联系方式

联系人：XXX

联系电话：XXX-XXXXXXX

电子邮箱：XXXX@XXXX.com

XXXX市XXXX局

XXXX年XX月XX日